“大連電瓷連接世界”，這句代表大連電瓷集團(tuán)自信、豪放、激情的語(yǔ)言，不僅僅“連接世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)”，更以其自主創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品而成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的佼佼者和國(guó)際市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的電瓷產(chǎn)品生產(chǎn)廠家之一。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉桂雪帶領(lǐng)職工靠自主創(chuàng)新使企業(yè)贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新技術(shù)提高產(chǎn)品影響力

大連電瓷，從1915年日本殖民時(shí)期成立的大華窯業(yè)株式會(huì)社開(kāi)始，已經(jīng)有近百年歷史。改革開(kāi)放30年，集團(tuán)已由最初只能生產(chǎn)通訊產(chǎn)品、低壓針式低噸位高壓產(chǎn)品，發(fā)展到今天可生產(chǎn)40-550KN交、直流線路使用的單片性、鐘罩型、雙傘行、三傘型、草帽型五種外形結(jié)構(gòu)，100多個(gè)品種，400多個(gè)規(guī)格的高壓線路用瓷絕緣子，成為能夠生產(chǎn)高等級(jí)、高噸位、高技術(shù)含量、高附加值電瓷產(chǎn)品的中國(guó)電瓷行業(yè)的排頭兵企業(yè)。

400KN、530KN級(jí)產(chǎn)品，是我國(guó)目前絕緣子系列產(chǎn)品中強(qiáng)度等級(jí)最高的瓷絕緣子，主要在特高壓輸電線路中起絕緣和固定支持導(dǎo)線的作用，最適用于在特高壓線路不同區(qū)域的長(zhǎng)距離、大跨越、耐張串連接形式中，其產(chǎn)品強(qiáng)度等級(jí)高、性能可靠，是線路安全運(yùn)行的主導(dǎo)產(chǎn)品。大連電瓷集團(tuán)研制的大噸位、高強(qiáng)度、高性能400KN、530KN級(jí)盤形懸式瓷絕緣子，完善了我國(guó)懸式瓷絕緣子產(chǎn)品等級(jí)系列，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，其主要性能指標(biāo)可以達(dá)到或接近國(guó)外同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。該產(chǎn)品的研制使“三峽工程”、西北“750工程”和百萬(wàn)伏級(jí)特高壓輸電線路均采用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)發(fā)展百萬(wàn)伏級(jí)特高壓輸電線路所用絕緣子“立足國(guó)內(nèi)”的目標(biāo)，抑制了進(jìn)口絕緣子的價(jià)格，為國(guó)家節(jié)省了大量外匯。

去年我國(guó)遭遇罕見(jiàn)的雨雪冰凍災(zāi)害，大連電瓷集團(tuán)表現(xiàn)出責(zé)任意識(shí)以及不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、一方有難、八方支援的時(shí)代精神，用積極的行動(dòng)支援了災(zāi)區(qū)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉桂雪，代表集團(tuán)迅速向受災(zāi)的14個(gè)省電力局及國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司發(fā)去了慰問(wèn)電：“國(guó)家有難，匹夫有責(zé)”，我們集團(tuán)將不計(jì)條件、不計(jì)成本、不講代價(jià)全力為災(zāi)區(qū)做好產(chǎn)品供給。隨后，迅速成立了搶險(xiǎn)指揮部。全方位調(diào)集各工序、工段的技術(shù)尖兵和生產(chǎn)骨干，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位和生產(chǎn)第一線，妥善安排生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，全力以赴做好各種生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和班次安排。集團(tuán)很多員工放棄休息時(shí)間，第一批趕制出近萬(wàn)片懸式瓷絕緣子，并以最快的速度發(fā)貨。在此期間運(yùn)往貴州、湖南、浙江、廣西、貴州等地送變電所及電力部門共計(jì)37，994支瓷絕緣子產(chǎn)品，為抗災(zāi)保電作出貢獻(xiàn)，得到了國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司的錦旗、好評(píng)及評(píng)標(biāo)加分獎(jiǎng)勵(lì)。

創(chuàng)新文化增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

劉桂雪作為世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)碩士研究生，他不僅重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而且十分注重企業(yè)文化創(chuàng)新。針對(duì)大連電瓷集團(tuán)的實(shí)際，他倡導(dǎo)并創(chuàng)建了“以人為本、善待員工、行善修德、構(gòu)建和諧”、“業(yè)績(jī)文化”、“團(tuán)隊(duì)文化”、“學(xué)習(xí)型文化”、“人性化管理”等先進(jìn)的管理理念，推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制、搬遷改造、合資合作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利實(shí)施，使大連電瓷集團(tuán)發(fā)生質(zhì)的變化。

勤勉務(wù)實(shí)是劉桂雪一貫作風(fēng)，他針對(duì)企業(yè)管理上的弊端，先后解決了獎(jiǎng)金二級(jí)分配不合理、私設(shè)小金庫(kù)、暗箱操作，損害員工利益、員工意見(jiàn)最大的問(wèn)題；實(shí)施了停滯三年之久的異地搬遷改造工作；強(qiáng)化了產(chǎn)品質(zhì)量的管理，整頓工藝紀(jì)律，革除了影響質(zhì)量的頑癥，形成了全體干部員工共同關(guān)心質(zhì)量的可喜局面；降低了物資采購(gòu)成本，為企業(yè)節(jié)約了大量資金；修復(fù)了曾經(jīng)因?yàn)槎喾N原因而丟掉的產(chǎn)品市場(chǎng)；盡其所能幫助弱勢(shì)群體，使他們能夠充分享受集團(tuán)為他們帶來(lái)的溫暖；積極籌措資金解決集團(tuán)員工宿舍的修建和危房改造；深入一線，對(duì)員工提出的問(wèn)題處理不過(guò)夜等等。上述舉措極大地激發(fā)了干部員工工作、生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

以人為本 善待員工
在大連電瓷集團(tuán)改制過(guò)程中，面對(duì)職工最為關(guān)心的改制后的企業(yè)如何安置職工問(wèn)題，劉桂雪在工廠有關(guān)會(huì)議上鄭重地向職工作出三項(xiàng)承諾：工廠不借改制之機(jī)裁員，凡是愿意到轉(zhuǎn)制后集團(tuán)工作的職工，工廠都將留用，工廠真心希望這些職工能夠跟隨到新集團(tuán)，繼續(xù)為新集團(tuán)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)；追求員工利益和股東利益的最大化，當(dāng)員工利益與股東利益發(fā)生沖突時(shí)，必須把員工利益放在首位；善待員工是大連電瓷集團(tuán)發(fā)展的永恒主題，是新的企業(yè)文化的精髓所在，無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，“善待職工”的理念永恒不變。

劉桂雪所做的“三項(xiàng)承諾”承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，背負(fù)了沉重的壓力。然而，他想的更多的是員工的利益、全社會(huì)的利益，不把員工推向社會(huì)，就是為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)。今年金融風(fēng)暴突來(lái)，企業(yè)生存壓力增大，即便如此，劉桂雪不僅不棄一兵一卒，還在5月份給每個(gè)職工均漲工資200多元，并新招大學(xué)畢業(yè)生40人。

今天的大連電瓷集團(tuán)，建立了高壓線路電磁研究所、復(fù)合絕緣子廠、電瓷金具公司等下屬機(jī)構(gòu)。在特高壓高強(qiáng)瓷產(chǎn)品、直流特殊配方產(chǎn)品等領(lǐng)域擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，綜合實(shí)力已在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。目前已經(jīng)與中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雄厚的技術(shù)力量和生產(chǎn)能力，使大連電瓷集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)，成為大連裝備制造業(yè)一支重要生力軍。(大連日?qǐng)?bào)首頁(yè) > 2009年9月4日 星期五)